近年来，学院适应新发展格局对高级复合型国际经贸、国际商务人才需求，深入贯彻落实教育、科技、人才“三位一体”重大战略部署，在更大范围、更深程度、更高水平上推动产学研深度融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链紧密衔接，实现科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略有效联动，提升教育对高质量发展国家战略的贡献力、支撑力，系统思考，整体谋划，前瞻布局，大力推进产教融合与案例开发，于2019年9月设立国际商务案例教学与研究中心并启动“国际商务师资工作坊”系列论坛，2023年启动学院案例库建设，学院案例研究与案例教学取得了长足进展。截止到目前（2025年5月底），已经积累优秀的教学与研究型案例40余篇。师生团队开发具有主体性、时代性、学理性、创新性的高质量案例资源，为建构国际贸易、国际商务学科中国自主知识体系提供案例视角。
面向未来，全体师生努力将学院打造成为高质量国际贸易学科、国际商务学科研究平台、高水平产教融合协同育人平台、高标准企业国际经营实践与理论交流平台，服务学术研究和理论创造、服务高层次实践创新人才培养、服务中国式现代化经验与治理理念传播。
作者团队
钟梨丹、叶维曼、汪濛、王超群（2023级国际商务专业研究生），张娇娇（2023级国际贸易学研究生）
指导教师：蒙双
案例描述
在品牌国际化之路上，名创优品属于同品类中“第一个吃螃蟹的人”，当前MINISO（名创优品，下文简称MINISO）全球市占率超7%，居全球自有品牌综合零售市场首位，门店遍布107个国家，门店总数超5000家，MINISO结合“中国极致的供应链+全球超级IP”两大资源优势，打造成全球领先的IP零售集团，用IP普惠来满足全球消费者的情绪价值，其遵循兴趣消费新趋势的全球化战略和超级品牌方法论，凭借MINISO特有的品牌理念、品牌内容、品牌渠道、品牌数字化转型与品牌全球化策略实现“10元店”的逆袭，作为中国消费品的标杆为中国新消费品牌走向全球提供了借鉴。本文基于产品、供应链与国际战略扩张理论基础，从企业开心哲学理念至产品竞争力、数字化转型、渠道端推进、全球化策略五大板块综合探讨MINISO 10年来品牌国际化的逆袭之路。
学科领域
国际商务
行业
零售行业
研究方法
本文基于创新扩散、资源基础与国际战略扩张等多个理论，围绕产品、渠道与战略属性综合探讨MINISO十年来品牌国际化的逆袭之路。并采用LIGHTGBM机器学习大模型与ECHART模型进行数据可视化，对MINISO未来门店扩张路径分析。
*本案例根据公开资料进行研究，无意暗示或说明某种行为是否有效。
获奖情况
中央财经大学第九届专业学位研究生案例大赛二等奖
第三届国际商务专业学位研究生案例竞赛优秀奖
栏目策划与组织
北京高校国际商务专业虚拟教研室
北京高校党建工作样板支部国际商务系教工党支部
国际商务案例教学与研究中心
撰稿：钟梨丹
一审：蒙双
二审：张晓涛
