​研究型案例(018):从国内小屏幕走入国际大视野,短剧出海;何以“钱景无限”——基于Kwai和ReelShort的案例分析

【 发布日期:2025-07-29 】

近年来,学院适应新发展格局对高级复合型国际经贸、国际商务人才需求,深入贯彻落实教育、科技、人才“三位一体”重大战略部署,在更大范围、更深程度、更高水平上推动产学研深度融合,促进教育链、人才链与产业链、创新链紧密衔接,实现科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略有效联动,提升教育对高质量发展国家战略的贡献力、支撑力,系统思考,整体谋划,前瞻布局,大力推进产教融合与案例开发,于2019年9月设立国际商务案例教学与研究中心并启动“国际商务师资工作坊”系列论坛,2023年启动学院案例库建设,学院案例研究与案例教学取得了长足进展。截止到目前(2025年5月底),已经积累优秀的教学与研究型案例40余篇。师生团队开发具有主体性、时代性、学理性、创新性的高质量案例资源,为建构国际贸易、国际商务学科中国自主知识体系提供案例视角。

面向未来,全体师生努力将学院打造成为高质量国际贸易学科、国际商务学科研究平台、高水平产教融合协同育人平台、高标准企业国际经营实践与理论交流平台,服务学术研究和理论创造、服务高层次实践创新人才培养、服务中国式现代化经验与治理理念传播。


作者团队

姚宇思、何润泽、夏安(2023级国际商务研究生)

指导教师:蒙双

案例描述

在全球文化交流的大背景下,微短剧作为一种新兴的影视形式,正迅速崛起并展现出强劲的出海势头。作为一种新兴的视听艺术形式,微短剧具有短小精悍、情节紧凑、易于传播等特点,非常适合在全球化背景下进行跨文化交流。

“中式总裁”持续霸屏。微短剧这一新颖的文化载体在我国文化产业出海中的表现非常突出,特别是在互联网海外利润空间被挤占以及政策针对的情况下逆势增长,其现象级的爆发与成功具有充分的研究价值。本案例研究通过国际商务和数字经济相关理论对两个代表性短剧平台——Kwai 和 ReelShort的商业模式进行比较和分析。

实现讲好中国故事与经济效益良性循环。“中国故事”是我国软实力的体现,讲好“中国故事”是文化传播的核心。鼓励微短剧等数字文化产业“走出去”,通过喜闻乐见的文化作品传播中国故事,既可以提升文化软实力和国际影响力,还可以实现经济效益的持续增长,而企业获得的海外收入又可以继续促进文化作品的创作和出海,从而实现讲好“中国故事”与经济效益之间的良性循环。

案例企业为中国数字文化产业“走出去”提供经验。一方面,企业应基于自身资源优势,探寻到合适的国际化路径,充分整合内外部资源,并重视创新、用户体验和跨领域合作,形成了独特的商业生态。另一方面,企业应该深入理解国家关于微短剧和对外文化贸易的扶持政策,确保自身的发展方向和策略与政策导向保持一致,提升内容质量,积极拓展海外市场,特别是加强与“一带一路”沿线国家的合作和作品输出。

学科领域

国际商务

行业

微短剧

研究方法

基于中国短剧成功出海进行双案例研究,聚焦于Kwai 和 ReelShort 两大平台,运用国际化理论、权变理论、迭代创新理论、数字营销理论和国际竞争优势理论,从国际化战略、市场进入模式、产品布局、数字营销策略以及商业生态等五个角度,深入探讨了中国短剧出海的商业模式和竞争优势,并以案例企业为出发点,提出对未来中国数字文化产业“走出去”的展望。

*本案例根据公开资料进行研究,无意暗示或说明某种行为是否有效。

获奖情况

第三届国际商务专业学位研究生案例竞赛优秀奖

栏目策划与组织

北京高校国际商务专业虚拟教研室

北京高校党建工作样板支部国际商务系教工党支部

国际商务案例教学与研究中心


撰稿:姚宇思

一审:蒙双

二审:张晓涛

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