近年来，学院适应新发展格局对高级复合型国际经贸、国际商务人才需求，深入贯彻落实教育、科技、人才“三位一体”重大战略部署，在更大范围、更深程度、更高水平上推动产学研深度融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链紧密衔接，实现科教兴国、人才强国和创新驱动发展战略有效联动，提升教育对高质量发展国家战略的贡献力、支撑力，系统思考，整体谋划，前瞻布局，大力推进产教融合与案例开发，于2023年启动学院案例库建设，学院案例研究与案例教学取得了长足进展。截止到目前（2026年4月底），已经积累优秀的教学与研究型案例50余篇。师生团队开发具有主体性、时代性、学理性、创新性的高质量案例资源，为建构国际贸易、国际商务学科中国自主知识体系提供案例视角。
面向未来，全体师生努力将学院打造成为高质量国际贸易学科、国际商务学科研究平台、高水平产教融合协同育人平台、高标准企业国际经营实践与理论交流平台，服务学术研究和理论创造、服务高层次实践创新人才培养、服务中国式现代化经验与治理理念传播。
作者团队
马澜菁、刘益铭、曲家华、何文欣（2025级国际商务专业研究生）
指导教师：蒙双
案例描述
在全球数字贸易规则重构与跨境电商行业增速放缓的宏观背景下，我国家具大件出海正面临高关税、高运费与同质化内卷等多重外部困境。在此背景下，作为中国“大件商品B2B出海第一股”的大健云仓凭借战略转型与模式创新实现逆势稳健增长。本文基于渐进式国际化理论、数字平台生态系统等理论，引入扎根理论对多元资料进行定性解构，深入探讨大健云仓如何精准切入高门槛的大件非标品赛道，破解跨境流通难题，实现从“卖货出海”向“基础设施出海”、从单一跨境卖家向塑造非标品全球流通新秩序的生态构建者的蜕变。研究发现，大健云仓将柔性供应链与前沿数字技术深度融合，成功构筑了“实体仓网+数字云台”的闭环生态，具备以下五个核心竞争力：通过“长尾非标品”切入高门槛细分赛道避开标品红海；依托密集且专业的“海外仓布局”实现本地化高效履约；首创“供应链前置”模式打破传统冗长链路以实现上下游双向增效；凭借“自营+平台双轮驱动”架构形成强劲增长飞轮；依托AI与大数据构建“分布式平台赋能模式”聚力全渠道生态共赢。本案例为我国大件非标品出海及跨境电商基础设施建设提供了典型标杆与新思路。
学科领域
国际商务
行业
跨境电商、仓储物流
研究方法
本研究基于扎根理论，通过对多源资料逐级编码，最终构建出“长尾非标品-海外仓布局-供应链前置-双轮驱动-分布式赋能”五维核心竞争力模型，深度揭示了大健云仓逆势突围的数智化逻辑。
*本案例根据公开资料进行研究，无意暗示或说明某种行为是否有效。
获奖情况
第五届国际商务专业学位研究生案例竞赛二等奖
栏目策划与组织
中央财经大学国际经济与贸易学院国际商务研究中心
北京高校党建工作“样板支部”培育创建单位国际商务系教工党支部
北京高校国际商务专业虚拟教研室
撰稿：马澜菁
一审：蒙双、金旻
终审：段玉婉
